在前面几篇文章中简单讲述了在手术室会遇到的问题以及处理方法,今天就来就来讲一件关于手术室管理中如何更好的进行统筹规划,合理的去利用手术室资源。
首先在手术室管理的过程中非常容易出现手术室时间和手术资源安排不合理的现象,不同科室不同时间段的手术安排不同,可能会出现高峰期和低峰期的情况,会导致部分手术室利用率低,医护人员排班分配不合理,还有急诊突发情况需要手术时也会出现手术时间冲突的情况。
针对这些情况我们在手术室管理系统的统计查询模块都可以去很好的解决以上问题,通过统计查询模块可以清楚的了解到手术室和医护人员的工时情况,通过科室手术量统计和手术分级统计模块,实时检测到各个科室年、季、月度的手术趋势分布,根据数据情况合理调节手术室排期和医护人员的排班,避免高峰时段拥挤或资源浪费;通过护士手术统计和门诊手术人员参与占比数据可以详细了解到医护人员是否进行合理分配,明确各科室人员负荷,提升人力的资源利用率。
根据手术首台开台时间可以实时监控每天首台手术的时间开台时间,对比预计开始时间可以进行原因问题分析,会反映出手术时间安排不合理,手术前的准备工作不到位效率低下等情况,针对这些情况进行更好的改善。
结合费用统计模块按照时间段统计手术登记中产生的费用,可以查询看到年、季、月度的手术费用明细,杜绝了在手术整体过程中手术费用不透明的情况,医院也可以根据统计数据结合手术量手术时间等数据来实时评估整体绩效情况。
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